컨설팅
한국평가감사연구원은 맞춤형 솔루션(customized solution)을 제공합니다
전문가들이 각 기관이 갖고 있는 고유의 문제를 발견하고 이를 개선할 수 있는 최적의 방안을 제시합니다
성과지표 컨설팅
성과지표의 문제점 분석
성과지표의 측정 대상, 성과지표명, 측정산식, 추진업무, 성과지표정의서 작성 등 현재 설정된 성과지표의 문제점을 종합적으로 분석합니다.
성과지표 Pool 제시
각 부서 또는 개인별로 성과지표 Pool을 제시하고, 이를 기초로 담당 부서 또는 개인의 상황에 맞게 목표치와 이행과제 등을 작성하도록 지원합니다.
면담을 통한 성과지표 확정
부서 또는 개인별로 작성한 성과지표정의서를 중심으로 1:1 면담을 실시하여 개선사항을 발견·수정하여, 최종성과지표를 최종 확정합니다.
성과관리(자체평가) 수준 개선 컨설팅
성과관리(자체평가) 수준 평가
연구원이 자체 개발한 모형에 기초하여 성과관리(자체평가)의 수준을 평가하고, 이를 다른 기관과 비교하여 현재 수준을 정확하게 진단합니다.
성과관리(자체평가) 문제점 분석
해당 기관의 성과관리(자체평가)의 수준이 낮은 원인을 식별하고, 근본적인 원인이 되는 요인을 발견합니다.
성과관리(자체평가) 개선방안 제시
해당 기관이 성과관리(자체평가)의 수준을 향상시키기 위한 전략과 추진과제를 단기·중기·장기로 구분하여 제시합니다.